Ti nye Thon-direktører

Thon Hotels har fått ti nye direktører, de fleste av dem med fartstid fra tilsvarende stillinger i kjeden. De nyutnevnte er:

Thon Hotel Oslofjord

Terje Hatlen-Stokke er ny direktør på Thon Hotel Oslofjord. Terje har blant annet jobbet som direktør på Thon Hotel Kirkenes og Thon Hotel Moldefjord. Han har i tillegg lang erfaring fra reiselivsbransjen.

Thon Hotel Munch

Tamas Csorba er ny direktør på Thon Hotel Munch, med oppstart i august/september. Tamas kommer fra stillingen som F&B Manager på Thon Hotel Oslofjord, og har flere års erfaring innen hotelldrift, blant annet fra restaurant, resepsjon og kurs/konferanse.

Thon Hotel Kirkenes

Thomas Hjellestad er ny direktør på Thon Hotel Kirkenes. Thomas har variert erfaring fra hotellbransjen, og har blant annet jobbet som F&B Manager på Quality Hotel Residence (Sandnes), daglig leder på Norlandia Sole og Norlandia Kristiansand, direktør og eier av Myhregaarden Hotel i Stavanger, og som foreleser på Norsk Hotellhøgskole i Stavanger.

Thon Hotel Triaden

Trude Jacobsen er ansatt som ny direktør ved Thon Hotel Triaden. Trude kommer fra stillingen som assisterende direktør ved Thon Hotel Arena. Hun har mange års erfaring fra hotellbransjen, deriblant også fra Thon Hotel Triaden.

Thon Hotel Slottsparken

Siri Tunold er ny direktør på Thon Hotel Slottsparken. Hun har tidligere jobbet på Stanhope Hotel i Brussel, Hotel Bristol og Thon Hotel Spektrum og kommer nå sist fra stillingen som direktør på Thon Hotel Astoria.

Thon Hotel Astoria

Frode Gullbekk Johnsen er ny direktør ved Thon Hotel Astoria. Frode har tidligere jobbet som direktør ved Thon Hotel Bristol i Bergen og Thon Hotel Slottsparken. I den senere tid har Frode vært ansatt ved hovedkontoret i Olav Thon Gruppen.

Thon Hotel Bjørneparken

Torill Kolbjørnsen Stabæk er ny direktør på Thon Hotel Bjørneparken i Flå. Torill kommer fra og bor på Ål i Hallingdal. Hun har jobbet som kjøkkensjef ved Thon Hotel Hallingdal siden januar 2009 og har hatt fagbrev som kokk i 17 år. Hun har drevet kafé og cateringfirma på Ål kulturhus i syv år, og sitter i næringsstyret i Ål kommune.

Thon Hotel Gyldenløve

Susanne Petzold er ny direktør på Thon Hotel Gyldenløve. Susanne har tidligere jobbet som prosjektleder ved oppstart av Thon Hotel Alta. Hun har også jobbet på Thon Hotel Gardermoen, Thon Hotel Charlottenberg og Thon Hotel Hammerfest.

Thon Hotel Nordlys

Kine Helene Willumsen er ansatt som ny direktør ved Thon Hotel Nordlys. Kine har tidligere vært salgssjef ved Thon Hotel Nordlys.

Thon Hotel Alta

Hilde Bjørkli er ny direktør på Thon Hotel Alta. Hun har lang erfaring fra hotellbransjen og kommer nå fra jobben som markedssjef for NordNorsk Reiseliv i Finnmark.

Choice relanserer fordelskort

Choice Hotels har gitt sitt lojalitetsprogram et ansiktsløft, og relanserer, med flere fordeler og nytt navn: Choice Club blir Nordic Choice Club, heter det i en pressemelding fra kjeden.

– Fremtidens produkt- og konseptutvikling tar utgangspunkt i gjesten og deres uttrykte behov og preferanser. Vårt lojalitetsprogram, Nordic Choice Club, står i sentrum i denne utviklingen, sier Petter A. Stordalen, eier og styreformann i Choice Hotels Scandinavia.

I tillegg til hotellene innen Choice kjedene, kan medlemmer i Nordic Choice Club nå bruke kortet sitt på hoteller som Nordic Sea, Nordic Light samt de frittstående hotellene Copperhill Mountain Lodge, Yasuragi Hasseludden, Stenungsbaden Yacht Club,  Selma Spa og Farris Bad. Navneendringen krever ingen handling for eksisterende medlemmer, og Choice Club kort vil fungere som før, men med flere fordeler. Ved kortets utløp fornyes medlemskapet i nye Nordic Choice Club.

– Lojalitetsprogrammer er en integrert del av serviceopplevelsen. Nordic Choice Club gir oss mulighet til å utvikle relasjoner med våre individuelle reisende på en langt bedre måte enn det de enkelte hotellene kan klare på egen hånd. Med Nordic Choice Club vil vi vise våre gjester at vi tar lojalitetsprogram på alvor, sier Stordalen.

Nordic Choice Club er det største hotellprogrammet i Norden, med over 450.000 medlemmer. 25 prosent av alle bookinger i Choice Hotels skjer gjennom Nordic Choice Club. Choice Hotels Scandinavia jobber derfor stadig med å utvikle lojalitetsprogrammet til å inkludere nye samarbeidspartnere. Nordic Choice Club har nylig innledet samarbeid med Hertz og Avis bilutleie, for opptjening og uttak av bonuspoeng. Senere i september lanseres det også bonusopptjening på alle kjøp med Nordic Choice Club MasterCard.

– Jeg tror ikke på et lojalitetsprogram som lover fire krystallglass eller en espressomaskin ved hvert 100. besøk. Et godt lojalitetsprogram handler om å komme tettere på gjesten og møte deres behov der de er. Det innebærer å finne relevante samarbeidspartnere og belønne trofaste kunder raust. Vi gjør alt vi kan for at våre medlemmer totalt skal ha de beste betingelsene, avslutter Stordalen.

Fakta om Nordic Choice Club

• Nordens største lojalitetsprogram innen hotell, med 450.000 medlemmer
• Programmet har fire ulike medlemsnivåer:
  • BLUE – Alle medlemmer starter på blått nivå. Her ligger 88,5 prosent av medlemmene.
  • SILVER – Alle medlemmer som har bodd minst ti kvalifiserende netter i løpet av ett år. Her ligger 9,3 prosent av medlemmene.
  • GOLD – Alle medlemmer som har bodd minst 35 kvalifiserende netter i løpet av ett år. Her ligger 1,6 prosent av medlemmene.
  • PLATINUM – Alle medlemmer som har bodd minst 60 kvalifiserende netter i løpet av ett år. Her ligger 0,6 prosent av medlemmene.

Foto: Petter A. Stordalen, eier og styreformann i Choice Hotels Scandinavia. Fotogtraf: Kjetil Ree/Wikipedia

Får lære “superverktøy”

Reiselivsstudentene ved Høgskolen i Finnmark (HIF) skal få lære å bruke PMI, et ”superverktøy” for den som skal administrere et hotell. Opplæringa skjer i samarbeid med Rica-kjeden.

 

DATAVERKTØY: Regiondirektør Knut Sigurd Pettersen i Rica og direktøren for Rica i Alta, Kari Flesvik er godt fornøyd med PMI. Nå skal de samarbeide med høgskolelektor Per Kåre Jakobsen og instituttleder Arild Røkenes om å lære studentene å bruke “superverktøyet”. (Foto: Gunnar Sætra)

 

PMI er et dataverktøy som holder orden på ”alt” som har med hotelldrift å gjøre.

– På mange måter er det et ”supervertøy”, sier direktør Kari Flesvik ved Rica-hotellet i Alta.

Rombestillinger, budsjett, regnskap osv.

PMI holder orden på rombestillinger, budsjett, regnskap, bemanning, innkjøp av mat og drikke og alt det andre som hotelledelsen må holde styr på for å drive så effektivt som mulig.

– Verktøyet viser oss hvordan bemanninga er i forhold til belegget på hotellet, det gir oss informasjon om hvor mange gjester vi har og har hatt i forhold til budsjettet, tidligere år og hvilken aktivitet vi kan forvente ut fra rombestillinger, kommende konferanser osv, sier regiondirektør Knut Sigurd Pettersen i Rica

– Og ut fra det kan vi se om det er behov for å legge om drifta, legger Flesvik til.

Teori og praksis hånd i hånd

Nå skal altså Rica-kjeden og Høgskolen i Finnmark samarbeide om å gi reiselivsstudentene ved HiF opplæring i systemet. Pettersen og Flesvik er sikre på at det blir nyttig for både hotellnæringa og studentene.

– De aller fleste store hotellkjedene bruker dette systemet, og jo før studentene får innblikk i det, jo bedre er det, sier de to.

Instituttleder Arild Røkenes ved Institutt for reiselivs-, hotell- og mediefag et godt fornøyd med samarbeidet.

– Det gjør at studentene kan kombinere teori og praksis. På den måten blir de godt forberedt på å møte virkeligheten de skal ut i den dagen de er ferdig med studiene, sier han

Årsresultat Flying Elephant 2009

 Årsresultat Flying Elephant 2009:

Bedring etter utfordrende år

Med reduserte driftskostnader, en effektivisert hotelldrift og redusert gjeldsbelastning står Flying Elephant sterkere rustet etter at 2009 er oppsummert. Flying Elephant-konsernet, som består av hotelloperatørselskapet First Hotels AS og hotelleiendomsselskapet Host Hoteleiendom AS, merket også finanskrisen og opplevde en nedgang i antall overnattinger. Driftsinntektene endte på NOK 1.238,3 millioner for 2009, en økning på NOK 60,8 millioner. Host Hoteleiendom AS med datterselskaper har i løpet av året redusert ekstern gjeld med NOK 760 millioner.

– 2009 har vært et utfordrende år for hotelldrift i Skandinavia. Vi har, som resten av markedet, opplevd en nedgang i antallet overnattinger samt et forsterket prispress på hotellrom. Det gledelige er at vi har kompensert for mye av fallet i inntektene gjennom en effektivisering av driften. Samtidig har vi forbedret vårt salgsapparat for en kommende oppgang. Vi har så langt i 2010 sett en generell vekst i etterspørselen, og når vi ser på RevPAR-utviklingen (omsetning per tilgjengelig rom) i tiden fremover, forventer vi at den er positiv i løpet av siste halvår, sier Michael Telling administrerende direktør i First Hotels.

Driftsresultat før av- og nedskrivninger(EBITDA) endte på NOK 339 millioner, noe som er en økning fra NOK 264 millioner året før. Selskapet karakteriserer den underliggende driften som god.

Resultat før skatt ble NOK 111,4 millioner mot NOK -99,1 i 2008. I tillegg til bedret driftsresultat, skyldes endringen lavere rentekostnader og valutagevinster. Årsresultatet endte på NOK 99,1 millioner mot NOK – 106,7 millioner året før.

Verdivurderinger av eiendomsmassen viser betydelig merverdi

I løpet av siste kvartal i 2008 og første kvartal 2009, er det gjennomført eksterne verdivurderinger av eiendomsmassen. Globalt anerkjente eiendomsrådgivere som DTZ, HVS og Jones Lang La Salle har foretatt vurderinger på rundt 90 prosent av eiendommene. Verdivurderingene viser en betydelig merverdi i forhold til bokført egenkapital som er MNOK 125.

 I juli 2009 solgte datterselskapet Host AB i Sverige eiendommen First Hotel G i Gøteborg som ga stor gevinst i forhold til bokførte verdier. Salgsprisen var 15 prosent høyere enn tredjeparts verdivurdering, og dokumenterer de underliggende verdiene. Eiendommen leies tilbake av søsterselskapet First Hotels. – Det har vært et utfordrende år i forhold til tilgangen på finansiering for vår bransje. Host foretok derimot en refinansiering av et større lån for en eiendomsportefølje bestående av fem hoteller i Sverige. Vi har gode marginer og viser god lønnsomhet i eiendomsvirksomheten, sier administrerende direktør Gisle Tangenes i Host Hoteleiendom AS.

Strategiske allianser styrker konkurransekraften

 I løpet av 2009 inngikk hotellvirksomheten to viktige strategiske allianser for å styrke salgs- og markedsføringsarbeidet. Samarbeidet som er inngått med Thon Hotels er ment å gi storkundene en enda bedre grunn til å velge First Hotels gjennom en god dekning på linje med de største konkurrentene. Gjennom opptaket som medlem i markedssamarbeidet Global Hotel Alliance (GHA) er det åpnet for en betydelig internasjonal kundebase, som også gjør det mulig for First Hotels å tilby sine gjester og kunder et mangfold av fordeler og goder på et globalt nivå. First Hotels og GHA er i ferd med å ta et steg videre i samarbeidet og vil i løpet av 2010 lansere det som kan karakteriseres som Skandinavias beste lojalitetsprogram.

Det ble i det foregående året besluttet å gjennomføre miljømerking av alle hoteller i kjeden. Ved utgangen av året var ett hotell Svanemerket, og ytterligere seks hoteller har påbegynt sertifiseringsprosessen.

- Sett i lys av de globale utfordringer som har preget industrien det foregående år, er vi fornøyde med arbeidet som er lagt ned i reduksjonen av ekstern gjeld, samt optimaliseringen mot en sunnere drift. For årene som kommer er jeg forsiktig optimistisk på konsernets vegne, sier Asmund Haare, hovedaksjonær i Flying Elephant.

Nøkkeltall (MNOK)	2009	2008	Endring%
Driftsinntekter	1238	1177	5,18
Resultat før skatt	111,4	-114	198
Driftsresultat før av- og nedskrivninger(EBITDA)	339	264	28,41

For mer informasjon, vennligst kontakt:

For spørsmål knyttet til hotelldriften kan henvendelser rettes til administrerende direktør Michael Telling i First Hotels AS, tlf. 484 04 472 

For spørsmål knyttet til økonomi og resultat kan henvendelser rettes til finansdirektør Rune Skrove i Flying Elephant AS tlf. 959 08 559.

For spørsmål knyttet til eiendomsvirksomheten kan henvendelser rettes til administrerende direktør Gisle Tangenes i Host Hoteleiendom AS, tlf. 994 93 204

Om konsernet

Flying Elephant-konsernet består av hotelloperatørselskapet First Hotels AS og hotelleiendomsselskapet Host Hoteleiendom AS. Hotellkjedevirksomheten drives gjennom First Hotels-varemerket og omfatter 47 hoteller i Skandinavia. Eiendomsvirksomheten eier 21 hotelleiendommer med sentral beliggenhet i skandinaviske byer.

Rica Hotels og Københavns ledende hotelloperatør

 

 

Rica Hotels har i mange år hatt et nært samarbeid med Arp-Hansen Hotel Group i København både på forretnings- og fritidsmarkedet. Fra nå av blir dette samarbeidet ytterligere forsterket.Det forsterkede samarbeidet handler nå i første omgang om å integrere hotellkjedenes lojalitetsprogrammer. Dette gir alle medlemmene mulighet til å tjene bonuspoeng ved overnatting i Norge, Sverige og Danmark. Det vil si at medlemmer i Rica Hotels fordelsprogram får poeng ved overnatting hos Arp-Hansen og visa versa. Opparbeidede bonusnetter kan tas ut hos begge hotellkjedene.rica.no

 

”Rica Hotels er per i dag ikke etablert i København og et tettere samarbeid vil selvfølgelig styrke vår markedsposisjon og bredden i vårt tilbud ved at vi nå også kan tilby hoteller i København og dermed flere skandinaviske land,” sier kommersiell direktør i Rica Hotels Pål Semb-Johansson.

”Rica Hotels er en virksomhed med en miljøvenlig profil som repræsenterer mange af de samme værdier som Arp-Hansen Hotel Group står for. Gæstfrihed, kvalitet og service er i højsæde hos Arp-Hansen Hotel Group, som er en privatejet hotelkæde med ca 20% af værelseskapaciteten i København. Partnerskabet med Rica Hotels, værende en stærk partner i Norge og Sverige, giver vores gæster en bred vifte af fordele i hele Norden” uttaler konserndirektør salg & marketing hos Arp-Hansen, Birthe Becker Schultz.

Arp-Hansen Hotel Group er en familie-eiet hotellkjede som består av 11 flotte hoteller alle med sin spesielle intime sjarm eller moderne design. De tilbyr hoteller for en hver anledning; forretningsreiser, kurs og konferanser og/eller fritid. 10 av hotellene ligger i sentrum med kort avstand til det meste av hva København har å tilby. Velg blant annet mellom hotell på Rådhusplassen, Nyhavn eller Tivoli, eller kanskje i litt roligere og mer landlige omgivelser i Gentofte. Alle hotellene er miljøsertifisert med miljømerket ”Green Key”.

 

Kontaktpersoner:

• Kommersiell direktør Rica Hotels, Pål Semb-Johansson: tlf.: + 47 906 07 210
• Konserndirektør Salg & Marketing Arp-Hansen Hotel Group, Birthe Becker Schultz tlf.: + 45 2368 9001

 

 Om Rica Hotels:Rica Hotels er en av Norges ledende og landsdekkende hotellkjeder med 80 hoteller i Norge og Sverige, samt Nordkapphallen. 

 

 

 

Forsiktig optimisme i reiselivet

Hotellnæring-rapporten: Tilbakegang i 2009, vanskelig 2010

Etter 5 år med fremgang, nådde hotellnæringen i Norge toppen omtrent midtveis i 2008. I 2009 fortsatte nedgangen (tall sammenlignet med 2008)[1]:

• Færre overnattinger totalt og for utlendinger (÷ 3,1% og ÷ 9,6%)
• Lavere kapasitetsutnyttelse rom, 50,7% (÷ 4,6%-poeng)
• Lavere losjiinntekt, 10,3 milliarder kroner (÷ 5,5%)
• Lavere lønnsomhetsindikator, RevPAR[2] (÷ 8,9%)

 

Det er to hovedfaktorer som medvirker til lavere etterspørsel og påvirker lønnsomheten:

• Finansuro og generell usikkerhet gir nedgang for yrkesreiser, kurs/konferanser og utenlandsk ferie/fritidstrafikk
• Større kapasitet (nye hoteller og utvidelser med 3,3% flere hotellrom i 2009) påvirker priser og belegg.

 

Dette fremgår av del I av Horwath HTL-rapporten ”Norsk Hotellnæring 2010” som utgis for 14. gang. Del I er basert på en spørreundersøkelse blant et representativt utvalg norske hoteller. Spørreundersøkelsen inneholdt spørsmål om økonomi-, regnskaps- og andre data vedr. 2009 og 2010.

 

Svakere resultater

En sammenligning av gruppen av hoteller som besvarte både i 08 og 09 viser klar tilbakegang både for omsetning og økonomiske resultater. Antall solgte romdøgn gikk i gjennomsnitt tilbake med 5,2%, og oppnådd rompris var i gjennomsnitt  2,1% lavere. Dette resulterte i svakere kapasitetsutnyttelse og en tilbakegang i lønnsomhetsindikatoren RevPAR(inntekt per tilgjenglig rom) med hele 11%.

 

Driftsresultat 2 (resultat før leie- og finans) endte i gjennomsnitt på 29,6% (-2,1%-p) av omsetningen, mens Driftsresultat 3 (”bunnlinjen”) i gjennomsnitt utgjorde 3,6% (-3,1%-p.).

 

Mens ca 1/4 av alle hotellene som deltar i undersøkelsen hadde negativ ”bunnlinje” i 2008, økte andelen til ca 1/3 i 2009.

 

Usikkert om utvikling i 2010.

De fleste hoteller forventer lavere priser og belegg i 2010.

 

I 2009 la nordmenn i økende grad ferien til eget land. En høy kronekurs kan endre dette i 2010, samt føre til en forsterkning av den negative utviklingen i fjoråret fra utenlandsmarkedet. Den økonomiske situasjonen i Sør-Europa og internasjonalt bidrar til usikkerhet. Vulkanutbruddet på Island la begrensninger for reiselivet i april/mai. Pågående streiker hemmer reisevirksomheten.

 

 

Imidlertid, det er også positive signaler. Analyseindikatorer viser at den negative utviklingen for yrkestrafikk og kurs/konferansetrafikk kan være i ferd med å stoppe opp.

 

Hotellstatistikken fra SSB for årets 4 første måneder viser flere gjestedøgn både for nordmenn og utlendinger.  Ferie/fritidsovernattingene ved norske hoteller har økt med hele 9%. Denne økningen er i stor grad i de største byene.

 

Ny kapasitet

Det kommer fortsatt flere nye hotellrom og hotellutvidelser. Ca. 4500 nye rom forventes å bli åpnet i 2010 og 2011. Plusset på de nye hotellrommene i 2009, gir det samlet nærmere 7000 nye hotellrom (ca. 10%) over 3 år. Dette betyr en årlig vekstrate på ca. 3% og utgjør en betydelig fornyelse av det norske hotelltilbudet. I dagens etterspørselssituasjon vil det, for de fleste hoteller og spesielt på stedene det kommer ny kapasitet, bety økende priskonkurranse og lavere belegg.

 

Flyplasshoteller med best lønnsomhet

Resultatene i undersøkelsen er brutt ned i undergrupper etter størrelse, beliggenhet, servicegrad og hotellets viktigste gjestegrupper. I forhold til beliggenhet er det flyplasshotellene som viser best lønnsomhet. Dette bildet kan endre seg i 2010 og fremover etter den betydelige kapasitetsøkningen på Gardermoen og Værnes. Også ved Flesland og på Sola er det planlagt nye hoteller.

 

De største kostnadspostene for hoteller er knyttet til personal- og varekostnader. Lønnskostnadene som prosent av omsetningen har økt fra forrige år til i gjennomsnitt 37,5%. Tilsvarende utgjorde varekostnadene 11,3% (eller 33,2% regnet av varesalget). Samlet er driftskostnadene økt med ca 2%-p.

 

I tillegg til selve hotellet er det ytterligere to interessentgrupper i hotellnæringen – hotellkjeder (over halvparten av hotellrommene i Norge er i kjeder) og eiendomsselskaper (de fleste hoteller er delt i et drifts- og eiendomsselskap). Denne rapporten behandler hotellets (driftsselskapets) lønnsomhet.

 

                                                            – - -

Vedlegg: Rapporten Norsk Hotellnæring 2010, del I, pdf-versjon (ta gjerne kontakt dersom hele 2009-rapporten ønskes tilsendt).

                                                            _  _  _

 

Bransjerapporten ”Norsk Hotellnæring 2010” utarbeides av rådgivningsfirmaet Horwath Consulting AS. Denne presseinformasjonen omhandler del I publisert nå. Hele rapporten planlegges publisert ultimo september. Rapporten inneholder generell informasjon, markedsdata, driftsøkonomiske data, kjedeinformasjon, samt informasjon om trender, utvikling og andre områder for hotellnæringen. Rapporten utgis for 14. gang i år.

 

Nærmere informasjon:           Rolf M. Brænd, mob. 909 67 573

                                                Bjørn Kjølstad, mob. 917 67 369

                                                Per-Erik Winther, mob. 911 66 225

14/6-2010.

 

---

[1] SSBs hotellstatistikk.

[2] Engelsk forkortelse ”revenue per available room” (inntekt per tilgjengelig rom).

Scandic lanserer økologisk uniform

Scandic blir den første hotellkjeden i verden som satser på en helt økologisk uniform til sine 7 000 medarbeidere. Uniformen skal ha sin egen personlighet og sjel, den skal vise bredden i det nye Scandic og medarbeiderne skal være stolte av å bruke den. Scandics nye, økologiske uniform vil bli designet av en ledende motedesigner hvem det blir, skal avsløres om kort tid.
Nå forlater vi den gamle uniformstradisjonen til fordel for mer kreative og inspirerende klær å daglig møte våre gjester i. Vi kommer til å hente inspirasjon i moteverdenen snarere enn i gamle tradisjoner og forutinntatte meninger om hvordan en uniform skal se ut, sier Thomas Engelhart, kommersiell sjef i Scandic.
Scandic var den første i bransjen som aktivt tok tak i miljøspørsmålene, og kjeden var også først ute med å ta bort alt tilkjørt flaskevann fra hotellene sine. Nå kommer Scandic først igjen. Satsingen på en ny, økologisk uniform er også en naturlig konsekvens av utviklingen som Scandics varemerke gjennomgår. Scandics nye flaggskiphotell, med en spennende story å fortelle gjennom design og uttrykk, har vekket mye nysgjerrighet, og et samarbeid med en verdensstjerne har hotellkjede allerede erfaring med – de to siste årene har Jamie Oliver utarbeidet menyer for barn og møtegjester på Scandic. Nå får han snart selskap av enda en stjerne i sin sjanger. Hvem det blir, gjenstår å se.
Per i dag har vi en het liste med spennende navn på sterke og inspirerende moteskapere som vi vil samarbeide med. Vi jobber intensivt med å velge hvem som skal designe hotellverdenens første helt økologiske uniform for Scandic, og håper å kunne avsløre navnet mot slutten av 2010, sier Thomas Engelhart.

For mer informasjon, kontakt:
Thomas Engelhart, kommersiell sjef Scandic, tlf.: +46 709 73 5096

Kristine Schaug, pressesjef Scandic Norge, tlf.: 905 02 778
e-post: kristine.schaug@scandichotels.com

Sterk hotellvekst i Stavanger

700 nye hotellrom vil åpne i Stavanger-regionen i år og neste år. Allerede ved utgangen av dette året vil regionen ha flere rom enn Bergen, melder TravelNews.

Eiendomsrådgivningsselskapet Newsecs estimat over nye hotellrom gir en økning på 20 prosent i Stavanger-regionen i løpet av to år. Newsec venter at det ferdigstilles 409 rom i år og 291 rom neste år.

– Jeg vil ikke utelukke at dette kan gi en nedgang i rompris. Ukedagene er jeg ikke så bekymret for, siden det har vært underkapasitet på rom disse dagene, men prisene i helgene kan bli lavere, sier analytiker Gro Anette Byberg i Newsec til Rogaland Avis.

Les hele saken hos TravelNews

Foto: Breiavatnet i Stavanger. (Foto fra Wikipedia)

Nytt Best Western i Vänersborg

1 juni 2010 öppnar ett helt nytt Best Western hotell i Vänersborg. Best Western Arena Hotell blir kedjans 73:e hotell i Sverige, skriver Best Western Hotels i ett pressmeddelance.

Best Western Arena Hotell ligger i kvarteret Katten i centrala Vänersborg och var tidigare ett elevhem vilket har genomgått en total ombyggnad och öppnar nu med 65 rum, alla utrustade med kabel-tv och filmkanaler.

– Som nyöppnat hotell ville vi tillhöra en kedja och då var valet självklart, säger Malin Larsson, ägare till Best Western Arena Hotell. Vårt närhet till Arena Vänersborg ser vi som en stor fördel. Vi ser mycket positivt på att alla hotell i kedjan ägs och drivs i privat regi. Det ger oss möjlighet att erbjuda gästerna vår egen stil och karaktär samtidigt som gästerna vet att vi lever upp till kvalitetskraven som ställs på hotellen inom Best Western Hotels.

– Det känns mycket positivt med ett hotell i Vänersborg och extra spännande med en helt ny produkt, säger Johan Kukacka, VD på Best Western Hotels i Sverige. Med 73 hotell på 52 orter befäster vi vår position som den kedja som är mest rikstäckande i Sverige.

Next Page »